〜ミドルエイジ（中高年）女性の転職・再就職/求人〜マチュア世代におくる

本日お引越しが完了致しました！

こちらです。
是非今後ともフラジュテリー橘田佳音利のブログ「フラロブ」をよろしくお願いいたします。

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わたくし橘田佳音利は煌きを引き出す人＝マチュアバイザーです！　
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フェイスソープは以外とまずくない。らしい。

弊社のＩＴ担当者、今朝も彼女は歯を磨いた。

磨き始めてなんか変な味だなぁ、と思ったそう。
なんとフェイスソープだったらしい。

で、彼女。
「フェイスソープもいがいとまずくないんでっすね。」と。

同じような形の容器だったとはいえ、味わっちゃうまで気づかなかったそうです。

そういえば、大昔、コンタクトレンズを洗浄した後、装着液をつけたつもりがまた洗浄剤をコンタクトにつけそのまま目に入れてしまったことがある。

それはそれは痛かった。
一瞬で間違いとわかったのだが、目が痛くて開かない。
開かないからコンタクトが取り外せない。
と悲惨な目にあったことがある。

朝は忙しい。。。。。
皆様もお気をつけくださいませ。

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今日は、マチュアバイザー養成講座4日目です。

マチュアとは英語のmature（成熟した）。
しかし新語としての意味があります。
その意味は「35才以上、特に40、50歳代の前向きで煌いている、年齢よりも若々しい女性」のことを指します。

そしてマチュアバイザーとはマチュアのアドバイザーでありスーパーバイザー「煌きを引き出す人」です。

ただいまたくさんのマチュアバイザーを求めています。

�@　煌きを引き出す研修講師「マチュアバイザー」として。
�A　女性が年齢にとらわれずにお仕事に就けるお手伝い。
�B　育児休業サポートプログラムのサポーター
としての3つのお仕事があります。

是非ともたくさんのマチュアバイザーに育っていただきたいと思っております。

次回のマチュアバイザー養成講座は7月3日からです！


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お引越しを考えました。

なんとなくですが現在アメブロ作成中。
そろそろ完成するのでお引越しをしようと考えています。

是非とも今後もよろしくお願いいたします。
お引越しが完了いたしましたら、またご案内いたしますね。

応援よろしくお願いいたします！


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保育所の利用要件撤廃と日経新聞のトップ記事に大きく取り上げられていた。

保護者がいつも昼間に働いているなどの用件絵を撤廃するそうだ。
良いことなのだろう。。。

昔々、わたくしの子供たちが保育園に行っていた頃、週に数時間しか働いていない人が子供を保育園に預けている人がいた。

市側にはばれていないのでしょうが、われわれはやはりわかってしまう。
フルで働いているお母さんたちは、
やっぱり「なにあれ！」という気分で見ているわけです。

なんてったって、それでフルタイムで働いているお母さんたちが子供を預けられなくて待っていなければならない、という状況になっているのでしたから。

だからといって、パートの人たちが預けてはいけないなんてことはなく、しっかりとそれなりの対応で受け入れ態勢を作っていくべきだと思います。

一度子育てに専念し仕事に戻ってくる主婦たちは、少しずつステップアップで仕事をしていかなければならないのですから。

きっちりと優先順位を見極めていく必要がありますね。

国は是非ともが補助する保育園の種類を拡充してくれるという。
非常に良いことであると思う。
是非とも保育所増設、待機児童の解消を目指していただきたい。

保育園は本当に良いところであったと思う。
子供たちにとっても早くから社会に入れる良いチャンスだった。
働いていたから保育園に入れられたが、おかげで彼らが保育園育ちになったことをありがたく思っている。
息子が０歳児から保育園にお世話になった母としては、ぜひとも働きたいお母さんが、安心して子供を預けて働きにいけるようになってほしいと思う。

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ハローワークで業務改善コンクールが開かれることになったそうだ。

ハローワークがあるということは失業者や転職者にとって非常に良いことである。

しかし、弊社にいらっしゃるたくさんの方のお話を伺っていると、残念ながら良い結果が得られるばかりでもない。

ハローワークでその年齢じゃだめだと言われた。
何でもいいから一週間に５件以上は応募しなさいと言われた。


このコンクールはハローワークのサービス向上策を競わせるためのもの。

是非とも更なる向上を目指していただきたい。

更に望むこと、
それは、このようはコンクールをすることも大切だが、正社員雇用を促進しましょうといっている国が、ハローワークでの雇用を３年未満の契約にしていること。この改善も必要なのではないか。

弊社にも国の機関で仕事をしていたが、３年以上の継続が出来なくて仕事がなくなってしまった、という再就職希望者も少なくない。

やはり民間にそれを促しているのであれば、率先して実行してほしい者である。

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善には善を悪には悪を。

ちょっとオーバーだけど、まあしょうがないよな、挟まったままでも、あの人は、という光景を見た。

電車での出来事。

ある急行が止まる駅、要するに乗り降りが激しい駅での出来事です。

電車のドアが今まさに閉まろうというとき。
それでも目の前にあったホームの売店で買い物をしている男性がいる。
年のころ３０歳だろうか。

きっと急行にはのらないんだなぁ、となんとなく見ていた。

するとドアが閉まりかけたとたん、すごい勢いで飛び込んできた。
案の定衣服がドアに挟まった。

自分の買いたいものを買うためには電車に迷惑がかかろうと、乗客に迷惑がかかろうと関係ないのだ。

なんとそれもマンガ。
きっと電車の中でマンガを読みたかったのだろう。

で、どうなったかというと、車掌さんは開けてあげなかった。
電車は走り出した。

で衣服だから引き抜けばよいのだろうが、ポケットにどうも丸っこいものが入っているようで、ドアの向こうでこぶ状態で引き抜けないのである。

当たり前だ、いい教訓だ、とわたくしは見ていた。
で、わたしは気づいた。
この扉は終点まで開かない。
もしこの人が終点まで行くのだったらいいがそうじゃないときっと何かをやらかすだろう。

こんだけふてぶてしいやつだから、と見ていた。
（無論こんな人は助けようなんて思わない、ちょっと開いてあげることもできるのだが。ドア付近に立っていた男の人たちもその様子をみていたので誰も助けない。）

で結局そいつは次の停車駅で、
「すみませーん！駅員さんよんでくださ〜い！服が挟まっちゃったんです〜！」って大声で叫んでる。

自分ではさめたんだろ！と内心ふん！と思っている私。

やっぱりずうずうしい人だった。
次の駅で１分は電車を止めていた。

一部始終をみんなが見ていたら、誰も駅員なんか呼びに行かないだろう。

車掌さんもああいう乗り方をするやつには、ドアを開けてあげたくなくなる気持ちになって当然だ。

間違って挟まってしまった人には、ドアを閉めなおしてあげても、ああいうひとには占めなおしてあげなくて結構！
なんて思ってみていた出来事でした。

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本日時事通信社の内外情勢調査会の全国懇談会に行ってまいりました。

本日ご講演者は直嶋正行経済産業大臣でした。

お題は「今後の経済運営」について。

20年間日本は成長していない。
しかし現在ゆっくりとした回復傾向にある。

今後「思い切った成長戦略が必要だ」とおっしゃる。

その
「思い切った成長戦略」は３つ

�@稼げるビジネスモデルを。
日本は技術で勝って商売で負けている

�A　グローバルな企業へ育つべき。
中小企業でも海外進出している企業は多い。

�B　門戸を開いていかねばならぬ。

この�Bについて大きくうなずいてしまった。

直嶋大臣いわく、
よく外資の企業の方に言われるのだそうだ。

それは、
�@保育所をもっと充実させてください。
�A通勤もしやすくしてください。
�B女性が働きやすい環境を整備してください。
の３つです。

「たしかに女性の戦力が今後の成長の柱になると思う。」
とおっしゃる。

すばらしい、そのとおりなのです！

まずは保育園です。

そして女性を働きやすくするために、整えなければならないことは、
�@まずは社内の意識改革。
�Aそして女性の意識の改革、
も必要である思います。

福利厚生をより良くしていくこと、そして女性が働きやすい環境を作ること、とっても大切なことです。
しかし、それに甘えすぎてしまう女性がいることも、中小企業が女性を簡単には受け入れたくないなぁ、と心の底でおもってしまう本音なのです。

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今朝起きたら隣の家の屋根が真っ白！
びっくりしました！

本日はマチュアバイザー養成講座３日目です。

こんな時期にこの寒さ。
何か良いことあるのかも。

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本日内外情勢調査会桐生支部での講演をさせていただきました。

桐生に行くときに、初めて東武鉄道特急に乗りました。

東武鉄道りょうもう７号赤城行きです。

いつも乗車する乗換時間などすべて前もって、乗車券と一緒に送っていただくのです。

初めての東武鉄道特急、指定席の番号は号と番号だけ。
列は書いてなかった。

どうなっているのかしら？
新幹線だと、何号車何列の何番と書いてあるのですが。。。

乗ってみると、１車両の中の全ての席の番号が違っていました。
列を書く必要が無いわけです。

つまらないことかもしれないけれどちょっとした発見でした。

ご出席くださいました皆様、
本日はお忙しいところ、「女性部下のメンタルスキルアップアプローチ」の講演をお聞きいただきましてありがとうございます。
皆様に感謝いたします。

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